Подготовленная мною программа будет носить исключительно практичный и персонализированный характер, с учетом всех внутренних нюансов и проблемного поля компании.
В ходе тренинга сотрудники повысят уровень своей управленческой компетентности в парадигме инновационного лидерства и трансформируют теоретический материал (30% времени) в практический (70% времени), так как будут отрабатывать его на примерах своих рабочих ситуаций.
В ходе обучения компания получит важный эффект командообразования по целевому признаку – сплочение сотрудников для достижения единой цели, поскольку участники тренинга будут сообща решать свои проблемные рабочие задачи.
Участники научатся гибко управлять собой/ своими командами, процессом изменений в условиях трансформации, повышать свою/команды стрессоустойчивость и работоспособность. Итог – повышение вовлеченности сотрудников, их воодушевление и самомотивация в решении рабочих задач.